鐵盒廠家2017年12月份銷售總結(jié)大會(huì)

時(shí)光荏苒，歲月如梭，2017年的輝煌戰(zhàn)績(jī)已經(jīng)過(guò)去，2018新的征程即將開(kāi)始。2018年1月23日，鐵盒廠家---金裕制罐在二樓會(huì)議室舉行月銷售總結(jié)大會(huì)。

下午1:40分，會(huì)議正式開(kāi)始，我們鐵盒廠家的總經(jīng)理章福春首先發(fā)表致辭，宣布月銷售大會(huì)正式開(kāi)始。章總經(jīng)理對(duì)于2017年公司的總銷售情況作了總體闡述，并制定新的2018年度目標(biāo)。

“2018年，我們金裕要完成2480萬(wàn)的銷售目標(biāo)，在完成此目標(biāo)的基礎(chǔ)之上，朝著2756萬(wàn)的目標(biāo)沖刺。”章總經(jīng)理擲地有聲地說(shuō)道。

在制定公司總體目標(biāo)之后，章總經(jīng)理又對(duì)2017年員工個(gè)人銷售完成情況以及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)完成情況作了總結(jié)，對(duì)于出色地完成自身銷售業(yè)績(jī)的員工，我們金裕制罐予以褒獎(jiǎng)，對(duì)于沒(méi)有完成個(gè)人目標(biāo)的員工，首先詢問(wèn)沒(méi)完成目標(biāo)的具體原因是什么，詢盤數(shù)量不夠還是個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度問(wèn)題。章總經(jīng)理對(duì)于每一個(gè)銷售人員存在的問(wèn)題予以分析說(shuō)明并給出具體的解決措施和合理化建議。

2018年我們鐵盒廠家要積極響應(yīng)“2018干大事”的口號(hào)。為此，章總經(jīng)理根據(jù)員工個(gè)人實(shí)際情況為各個(gè)銷售代表制定了合理化的目標(biāo)。其中葉緒亮作為內(nèi)貿(mào)部的銷售代表，連續(xù)多年成為我司銷售冠軍，2018年，他更是一馬當(dāng)先，身先士卒，承諾在2018年完成480萬(wàn)的個(gè)人銷售額。外貿(mào)部的銷售金花李家勤在2018年更是朝著395萬(wàn)的目標(biāo)奮進(jìn)。彭傳勇和張傳明分別給自己定下260萬(wàn)、280萬(wàn)的銷售目標(biāo)。除此之外，各個(gè)團(tuán)隊(duì)也給自己定下了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，其中內(nèi)貿(mào)部的在新的一年為自己定下1195萬(wàn)的銷售大關(guān)，而外貿(mào)部也不甘示弱，在團(tuán)隊(duì)力量稍遜內(nèi)貿(mào)部的情況下，外貿(mào)部團(tuán)隊(duì)在2018年盡全力沖刺1002萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)。一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)即將拉開(kāi)序幕。

空說(shuō)無(wú)憑，白紙黑字，證據(jù)說(shuō)話。古有“軍令如山”之說(shuō)，今有金裕銷售代表為實(shí)現(xiàn)2018個(gè)人和團(tuán)隊(duì)宏偉目標(biāo)立下軍令狀，并承諾在新的一年里奮發(fā)向上，永不止步，簽下的每一份軍令狀都是他們的自信，是他們的豪氣與霸氣。

“銷售戰(zhàn)爭(zhēng)”的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們?yōu)殇N售團(tuán)隊(duì)搖旗吶喊，擂鼓助威吧！新的一年，他們將激流勇進(jìn)，踏步前行，2018年末，他們將“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”。